Die Finanzlage der Gemeinde präsentiert sich gut.
Finanzplanziele:
Das Investitionsprogramm ist so zu gestalten, dass pro Jahr Nettoinvestitionen von ca. CHF 800'000.-- eingesetzt werden.
Der Schuldenbestand soll nicht über CHF 6 Mio. ansteigen (Stand per 31.12.2009 CHF 3'962'112).
Mit dem sehr hohen Eigenkapital von zur Zeit rund CHF 3.2 Mio. sollen in den kommenden Jahren die negativen Rechnungsergebnisse aufgefangen werden. Das heutige Eigenkapital übertrifft mit 19 Steuerzehnteln die Empfehlungen des Kantons (3-5 Steuerzehntel) deutlich.
Die Steueranlage wurde 2008 nochmals gesenkt auf 1,7. Die übrigen öffentlichen Abgaben, welche zur Gesamtsteueranlage beitragen, sollen maximal 6 Steuerzehntel einbringen. Es sind dies: Feuerwehrersatzabgaben, Wassergebühren, Abwassergebühren, Kehrichtgebühren, Liegenschaftssteuern, Hundetaxen und Schwellentellen.
Finanzplanziele:
Das Investitionsprogramm ist so zu gestalten, dass pro Jahr Nettoinvestitionen von ca. CHF 800'000.-- eingesetzt werden.
Der Schuldenbestand soll nicht über CHF 6 Mio. ansteigen (Stand per 31.12.2009 CHF 3'962'112).
Mit dem sehr hohen Eigenkapital von zur Zeit rund CHF 3.2 Mio. sollen in den kommenden Jahren die negativen Rechnungsergebnisse aufgefangen werden. Das heutige Eigenkapital übertrifft mit 19 Steuerzehnteln die Empfehlungen des Kantons (3-5 Steuerzehntel) deutlich.
Die Steueranlage wurde 2008 nochmals gesenkt auf 1,7. Die übrigen öffentlichen Abgaben, welche zur Gesamtsteueranlage beitragen, sollen maximal 6 Steuerzehntel einbringen. Es sind dies: Feuerwehrersatzabgaben, Wassergebühren, Abwassergebühren, Kehrichtgebühren, Liegenschaftssteuern, Hundetaxen und Schwellentellen.
| Einwohnergemeinde Wynigen | |||
| Jahr | Aufwand | Ertrag | Ergebnis |
| 2003 | 7'131'400 | 7'134'900 | +3'500 |
| 2003 | 7'033'822 | 7'277'548 | +243'726 |
| 2004 | 7'132'500 | 7'162'600 | +30'100 |
| 2004 | 10'611'552 | 11'154'873 | +543'321 |
| 2005 | 9'561'400 | 9'429'100 | -132'300 |
| 2005 | 11'213'323 | 11'088'965 | -124'358 |
| 2006 | 10'689'800 | 10'579'000 | -110'800 |
| 2006 | 13'699'685 | 16'189'166 | +2'489'481 |
| 2007 | 12'331'800 | 12'286'000 | -45'800 |
| 2007 | 11'656'353 | 11'524'839 | -131'514 |
| 2008 | 9'935'000 | 9'895'900 | -39'100 |
| 2008 | 9'528'592 | 9'624'786 | +96'194 |
| 2009 | 9'612'500 | 9'278'700 | -333'800 |
| 2009 | 9'344'310 | 9'355'437 | +11'127 |
| 2010 | 10'218'500 | 10'016'100 | -202'400 |
| Zahlen in Kursiv betreffen das Budget, die anderen die Rechnung. | |||
